獲利九宮格工作坊

有試過突破不了生意的樽頸位嗎?獲利九宮格工作坊是源自瑞士的商業學家,一張商業模式圖可以用於由創作至執行過程,應用在企業決策層、研發隊伍、生產部門、銷售團隊、人事部門、行政部門等等。

應用BMC的跨國企業包括:萬事達咭、3M、微軟、戴爾電腦、甲骨文、哈佛商學院等等。

導師會帶領學員以自身企業作例子,在課堂上立即實踐,務求能夠掌握BMC的結構。

工作坊:完成workshop 後,你會初步學懂如何分析自己和團隊內部狀況,如何重新整理及資源分配,突破現有框框,找出革新性的出路!